Gehaltsverzicht akzeptieren?

Re: Gehaltsverzicht akzeptieren?

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Original geschrieben von Wasnun
In den letzten Jahren lief alles so vor sich hin. Ich war mit ihm nicht zufrieden, er mit mir auch nicht. Aber die Arbeitszeiten sind regelmäßig und die geforderten Leistungen nicht übermäßig hoch.

Hat er denn mit dir ein generelles Problem? - darauf deutet hin, dass er nicht mit dir zufrieden war. Dazu passt allerdings nicht, dass "die geforderten Leistungen nicht übermäßig hoch" waren. Oder ist es "nur" ein Kostenproblem?

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Original geschrieben von Wasnun
Ich habe Uelmuek nicht so verstanden, dass er meint ich solle jetzt kündigen und dann aus der Arbeitslosigkeit heraus was suchen. Ich habe ihn so verstanden, dass er meint, dass ich mich in meiner verbleibenden Zeit bei meinem aktuellen AG umschauen soll.

So sieht es aus, aber auch, dass man abwägen sollte eine Abfindung anzunehmen, wenn die Summe ähnlich ist wie der zu erwartende Ertrag. Zusätzliche Family-Time ist auch nicht zu unterschätzen.

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Original geschrieben von fahrsfahrwerkaus
Nutze also die Zeit, Material an die Seite zu schaffen und zu hause aufzubewahren.

Geschäftliche Dokumente und E-Mails sollten mal schön in der Firma verbleiben, sonst könnte das von der Gegenseite hinterher als Untreue hingestellt werden. Daher Vorsicht mit solchen Tipps!

Re: Gehaltsverzicht akzeptieren?

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Original geschrieben von Wasnun
Nach Weggang dieses Chefs kam ein Neuer und mit ihm eine stetige Verschlechterung meines Standes in unserem Unternehmen. Die Abteilung, der ich vorstand, wurde verkleinert. Inzwischen bin ich nur mehr ganz normaler Angestellter

Hallo,

ich sage es ungern, aber diesen Tag kannst du als Tag deiner Kündigung betrachten. Du bist schon lange raus. Das Angebot eines Gehaltsverzichts sehe ich ehrlich gesagt nicht, nicht bei 25%. Kaufleute reden nie Klartext, deshalb ist es die ultimative Ansage das du fliegen wirst. Es geht für dich nur noch darum, dass du möglichst komfortabel aus der Nummer rauskommst. Vielleicht kannst du ja bei einem Lieferanten oder so unterkommen, kannst ja mal deine Fühler ausstrecken. Kollegen würde ich übrigens auch nicht über den Weg trauen, eventuell sägt jemand schon länger an deinem Stuhl. Die Kostenargumente können vorgeschoben sein, die Abteilung kann nach deinem Abgang wieder voll aufleben mit ursprünglichem Aufgabengebiet.

Für die Zukunft: wenn es mehrere Abteilungsleiter gibt und dir als einzigem AL Aufgaben, Mitarbeiter, Budgets ,Projekte oder Räumlichkeiten weggenommen oder gekürzt werden, sollten alle Alarmglocken angehen, das darf nie passieren. Unterforderung oder Überforderung ist das Mittel der Wahl,um Mitarbeiter loszuwerden.

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Original geschrieben von Pankoweit
Geschäftliche Dokumente und E-Mails sollten mal schön in der Firma verbleiben, sonst könnte das von der Gegenseite hinterher als Untreue hingestellt werden. Daher Vorsicht mit solchen Tipps!

Muss man natürlich geschickt machen. Später beim Prozess gehts nur darum, dass man sich erinnern kann, was man alles so gemacht hat. Ich notiere mir so alle paar Tage mal etwas in ein Buch, damit ich die Vorgänge auch noch nach zwei Jahren nachvollziehen kann. Da darf man dann natürlich nicht die Firmen-Emails auf dem USB-Stick rausziehen und damit wedeln.

Es wird doch so oder so ähnlich laufen: "wir haben Herrn/Frau xyz gekündigt, da er/sie nicht mehr Ihren Pflichten nachgekommen ist und den Anforderungen des Jobs nicht gewachsen war."

Dann wird als Beleg gezeigt, was eigentlich gemacht werden sollte (Mitarbeiterführung und -motivation, neue Märkte erschliessen, Produkte entwickeln/verbessern, etc), und was der Arbeitgeber meint, was der Mitarbeiter in Wirklichkeit getan hat.

Da hilft dann eine Gedächtnisstütze schon weiter, dass man dem Gericht darlegen kann, was man getan hat, wie man auf Situationen reagiert hat, was man quantitativ für neue Kontakte geknüpft hat oder Verkäufe getätigt etc.

Wenn man das aus dem Kopf heraus kann, ist der Arbeitgeber dann in der Pflicht, das Gegenteil zu beweisen, und der wird dann natürlich in den Email-Vorrat schauen, oder andere Dinge finden müssen. Das wird aber natürlich für einen dritten deutlich schwieriger zu beweisen sein, dass man nicht Firma 1, Firma 2 und Firma 2 mit Angeboten beschickt hat, um ins Geschäft zu bekommen. Die drei Firmen werden das natürlich bestätigen.

Ungefähr klar, was ich meine?

Was sagt denn der "Chef" über den "Chef"? Schon mal mit dem geredet?

hmm naja wenn das von relevanz sein soll, dann streitet der AG das einfach ab und du musst deine aussagen beweisen...

interessant ist sowas eigentlich nur, damit man sich selbst überhaupt noch an gewisse dinge erinnert und vor allem sollte man sich namen und adressen derjenigen sichern, die bestimmte dinge ggf. bezeugen können.