Die Preisliste der o2-Blue-Tarife sowie die Preise des iPhones hast du den Leuten in einer kurzen Schulung leicht vermittelt. Zumal du hier nicht mal besondere Vertriebsqualitaeten brauchst, die Leute rufen ja an und bestellen freiwillig. Derartige Dienstleistung kaufst du bei jedem Outsourcer problemlos ein.
Ich schaetze mal, dass o2 etwa 100.000 Inbound-Kontakte pro Tag hat, tendenziell eher mehr. Da machen die 4.000 Kontakte mehr oder weniger wirklich nicht viel aus.
Zuguterletzt: Der Verkaufsstart des iPhone 4 kam ja alles andere als ueberraschend. Kapazitaetsplanung gehoert zu den Kernkompetenzen in der Steuerung des Customer Service.