Also auf Anhieb fällt mir da das WIR-Magazin :-)!
Danke für den Link. Sieht mir aber nicht nach Tipps und Tricks aus. Das Havard Business Magazin finde ich ganz nett. Vom System her. Leider bin ich kein Manager 
Sonst würds passen.
BaMi
Auch ein Beitrag von mir:
Perspektive Blau - Wirtschaftsmagazin.
Hast Du Dir mal brand eins angeschaut? Geht nicht 100-prozentig in die Richtung, die Du suchst, aber ich denke schon, dass über den ein oder anderen Bericht auch Themen wie Effizienz und Marketingideen angerissen werden, jedoch meist eher an Praxisbeispielen...
Mh,so allgemein wie Deine Frage gestellt ist, wird es schwierig. Effizienzsteigerungen und Marketing sind ja nun doch Branchen-, Unternehmens- und Produktabhängig.
Sofern es Dir um eine bestimmte Branche geht, schaue Dich doch mal bei den branchenspezifischen Fachblättern um. Ich glaube, die nennen sich dann Verbandszeitschriften.
Solltest Du Dich spezieller informieren wollen, gibt es zu den einzelnen Bereichen jeweils Fachzeitschriften: z.B. das Controller-Magazin oder Controlling & Management oder auch das Marketing Journal.
Falls Du eine Uni in Deiner Nähe hast, setzte Dich mal in die Bibliothek der WiWis und arbeite Dich durch den Zeitschriftenvorrat, da gibt es einiges.
Guten Morgen,
was verstehst Du denn unter Effizienzsteigerungen und Marketing und was versprichst Du Dir speziell davon? Wenn Du paar Stichpunkte angeben könntest, wird es einfacher.
BaMi,
hier kannste Dir verschiedene Zeitschriften als Probeabo (sicherlich für viele TTler interessant 
) bestellen, einfach mal suchen. Falls dir was zusagt, kannst du auch ein Abo abschließen.
Oder schau hier .
Oder schau hier ...
Welche Zeitschrift denn nun genau für dich geeignet ist, kann ich dir nicht sagen...
Unser Bürobetrieb ist ja nichts Besonderes. Das heisst wir haben viel Postaufkommen und viele Anfragen die bearbeitet werden müssen. Neue Betriebshaftpflicht für Kanalreinigung berechnen, Anträge wegschicken, Kunden anrufen, termingerecht Kündigungen an Gesellschaften aussprechen usw.
Geht wohl in die Richtung Büroorganisierung und Vereinfachung. Dann wichtig noch innerbetriebliche Kommunikation. Da wir Bereiche nach Stärken und Schwächen und nach Fachkompetenzen aufgeteilt haben kommt es immer wieder mal zu Synchronisationsverlusten. Stichwort: "Hast Du mir gar nicht gesagt".
So ist es in der Vergangenheit auch schon mal vorgekommen, dass eine Frist verpasst wurde. Sehr ärgerlich und auch in dem Fall nicht professionell.
Ich denke ich bin in den letzten Jahren was diese Punkte betrifft schon weit gekommen, aber jetzt gehen mir ein bisschen die Ideen für Verbesserungen aus.
Was ich bisher gefunden habe richtete sich zumeist an größere Unternehmen. Wir sind ja nur zu sechst. Da gibt es keinen Controllingbeauftragten
BaMi
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