Als Quereinsteiger in TK-Branche

Re: Re: Re: Re: Als Quereinsteiger in TK-Branche

Zitat

Original geschrieben von freggeln
Vorsicht! Solche Aussagen darf man dann aber auch nicht verallgemeinern. Gerade im IT Bereich wird es meiner Meinung auch immer wichtiger, dass man kommunikative Fähigkeiten mitbringt. Was nützt einem der perfekte Techniker, der einem Kunden aber nicht nahe bringen kann, warum er die Lösung kaufen soll.

Gruß

Da stimme ich dir voll zu!
Im IT-Bereich ist die Beratung und Begleitung der Kunden das A und O.
Die Menschen sind das wichtigste, sowohl bei den Firmen im Privatkunden- und KMU-Geschäft wie auch bei den Firmen im Grosskundengeschäft.
Mittlerweile steht jeder in einer IT-Firma mit Kunden im Kontakt, vom Supporter über den Programmierer, Projektleiter, Salesmanager, Manager, bis hin zur Geschäftsleitung.
Da kann man es sich nicht erlauben, Leute anzustellen die die von Laubi erwähnten Fähigkeiten überhaupt nicht mitbringen!

Habe die Smilies bewusst gesetzt, da dies ironisch gemeint ist, bzw. war. Mir ist klar, dass der IT-Bereich vielfältige Kompetenzen erfordert. Wollte nur mal das teilweise verschobene Bild des Verkäufers etwas zurecht rücken.

Bitte nicht vergessen: Ein Unternehmen lebt davon, was es verkauft; nicht davon, was es produziert!

Mit vertrieblichen Grüßen
Laubi

Und was soll es ohne Produktion bzw. Entwicklung verkaufen?

Sorry, aber so einfach ist das auch nicht zu sehen...

Re: Re: Re: Re: Re: Als Quereinsteiger in TK-Branche

Zitat

Original geschrieben von grambler
Da kann man es sich nicht erlauben, Leute anzustellen die die von Laubi erwähnten Fähigkeiten überhaupt nicht mitbringen!

Das haben mittlerweile auch die Personaler bzw. Entscheider erkannt. Softskills wie bspw. Kommunikation kann man meistens nicht wirklich einer Person vermitteln, wenn diese nicht schon Grundfähigkeiten in diesem Bereich mitbringt.

Die fachlichen Kompetenzen lassen sich in der Regel über Schulungen vermitteln und so kommt es, meiner Erfahrung nach, in letzter Zeit häufiger vor, dass auch Personen eingestellt werden, die fachlich nicht unbedingt die Bestbesetzung sind, aber bei den Softskilss punkten können.

Gruß

Zitat

Original geschrieben von raix
Und was soll es ohne Produktion bzw. Entwicklung verkaufen?

Image, Nutzen, Wirkung, Stillung Primärbedürfnisse, usw. usf.

Zitat

Sorry, aber so einfach ist das auch nicht zu sehen...

Genialität liegt in der Einfachheit.

Heiter und herzlich
Laubi

Aus Palettenschubsersicht vielleicht....

Im Endeffekt müssen ja alle Zusammenarbeiten, und damit das reibungslos klappt ist eben zum einen eine gute Integration der Prozesse in die IT-Landschaft und zum anderen eine gute Kommunikaiton zwischen den Verwantwortlichen innerhalb eines Unternehmens.

Beispielsweise im IT-Sektor ist im Moment Green-IT das Thema. Da gilt es sich zu positionieren, wer das nicht macht, kann noch so gute Produkte haben, wenn ein Entscheidungsträger beim Kunden auf das Wert legt, wird er bei einem anderen Dienstleister anbeissen. Es geht also nicht mehr nur um das Produkt, sondern viel mehr auch wie sich das Unternehmen sonst verkauft und was es für ein Image hat.

Da muss auch der Palettenschubser von Vorteil kommunikative Fähigkeiten haben, denn nur er weiss, in welchem Ecken es noch Platz hat bzw. was man wie wo umlagern könnte, damit entsprechend die nächste Lieferung reinpasst.

Damit dies möglich ist, braucht es eine gute Identifikation mit dem Unternehmen und glaubwürdige Führungspersönlichkeiten.

Jemand hat einmal TCO mit "Take Complexity Out" übersetzt - das ist im Endeffekt natürlich auch sehr wichtig, wie Laubi es richtig sagt.
Die Irrungen und Wirrungen eines grossen Verwaltungsapperates sind der Anfang vom Ende.

Grüsse

[Off Topic]

Zitat

Original geschrieben von raix
Aus Palettenschubsersicht vielleicht....

Bin sicher, dass Goethe als vorweigend als Dichter und Dramatiker tätig war. Im weiteren noch Naturwissenschaftler, Kunsttheoretiker und Staatsmann. Von Paletten wußte ich bislang nix.

[/Off Topic]

Heiter und herzlich
Laubi